Le Mouvement Tilt en route pour la transition associative !

Pourquoi le Mouvement Tilt prend la route ?

De nombreuses associations souhaitent aujourd’hui amorcer ou approfondir leur transition écologique et sociale, mais manquent d’exemples inspirants, concrets et réalistes proches de leur quotidien.

Le régénératif dépasse la simple réduction des impacts négatifs : il vise à restaurer et renforcer les écosystèmes, en agissant simultanément sur au moins deux piliers — social, écologique et économique. Plus qu’un cadre ou un label, c’est une dynamique d’apprentissage et de transformation collective.

Mais lorsque nous souhaitons embarquer vers le régénératif, beaucoup se heurtent à des obstacles concrets sur le terrain : manque de temps, de ressources, de repères, ou impression que ces démarches sont réservées aux structures spécialisées. Les exemples inspirants et accessibles restent rares.

Alors, nous avons décidé de prendre la route !

Nous allons rencontrer des associations de secteurs variés — social, culture, alimentation, développement local — et explorer :

• Comment elles ont engagé leur transition
• Les obstacles rencontrés (humains, organisationnels, financiers, culturels)
• Ce qui a facilité le passage à l’action
• Les enseignements qu’elles en tirent aujourd’hui

Ces rencontres permettront de documenter des expériences sincères, ancrées dans la réalité du terrain, pour inspirer et faciliter le passage à l’action. L’objectif : montrer des trajectoires réelles, avec leurs tâtonnements, freins et réussites.

Aidez-nous à identifier les associations que nous allons rencontrer !

Qui cherchons-nous ?

Nous souhaitons rencontrer des associations de toutes tailles, secteurs ou localisation qui correspondent aux critères suivants :

• Association française, avec une partie de ses actions en France métropolitaine ;
• Agissant pour l'intérêt général ;
• Avec une vision systémique des enjeux écologiques et sociaux ;
• Et une volonté de s’inscrire dans une démarche forte de durabilité, de régénération ou de robustesse.

Qu’entendons-nous par “pratiques régénératives” ?

Nous considérons comme régénératives des associations qui œuvrent pour au moins deux des trois piliers suivants : social, écologique et économique, à travers leurs pratiques internes et externes. Voici quelques exemples :

Pilier social :

• Lutte contre les inégalités et inclusion des publics marginalisés
• Attention portée sur le bien-être, la santé mentale et l’épanouissement personnel et professionnel des salarié·es et/ou bénévoles
• Implication des parties prenantes internes et externes (ex : salariés, bénévoles, bénéficiaires, experts…) dans le design de ses missions / activités
• Mise en place de méthodes d’intelligence collective et de coopération
• Gouvernance partagée ou innovante, organisation libérée…

Pilier environnemental :

• Sensibilisation et formation des parties prenantes internes et externes (ex : salariés, bénévoles, bénéficiaires…) aux enjeux écologiques
• Mesure des impacts environnementaux de la structure (bilan carbone, ACV…)
• Sobriété dans les usages et les ressources
• Intégration de la nature dans ses missions (activités, lieux de la structure, produits ou services proposés…)
• Participation à la restauration d’écosystèmes environnants
• Inclure la Nature dans ses prise de décision (gouvernance…)

Pilier économique :

• Modèle économique hybride avec une part d’auto-financement
• Politique d’achats responsables et ancrage local
• Mutualisation de ressources et de compétences avec d’autres structures
• Participation à des systèmes monétaires alternatifs ou locaux (SEL, monnaie locale…)
• Renoncement à certaines activités pour respecter les limites planétaires.

Même si vous avez un doute sur l’adéquation avec les critères, n’hésitez pas à nous transmettre les noms des associations auxquelles vous pensez via ce formulaire !

Une question ? N’hésitez pas à nous contacter par email : info@mouvement-tilt.com